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Ingeniería

Asesoramos a las empresas para que certifiquen y homologuen las siguientes normas:

  • ISO 90001:2015 - Sistemas de gestión de la calidad,  

  • ISO 14001:2015 - Sistemas de gestión ambiental,

  • ISO 45000:2017 - Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo,

  • ISO 31000:2009 - Gestión de riesgo, 

  • OHSAS 18001:2007 - Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional,0

  • ISO 22000:2005 - Sistemas de gestión de la inocuidad de los alimentos,

  • ISO 26000:2010 - Guía de responsabilidad social,

  • LEY Nº 29783 - Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, 

  • HACCP - Inocuidad Alimentaria. 

 

Gestión de Recursos Humanos

Brindamos servicios de consultoría, capacitación y coaching a las empresas peruanas, para que desarrollen las habilidades de sus trabajadores, mejorando su rendimiento en el trabajo.

  • Búsqueda y Selección de personal (individual y masivo) en diversos rubros empresariales.

  • Assessment center.

  • Head Hunting para mandos medios y gerenciales.

  • Evaluación de Desempeño y Encuesta de Clima laboral.

  • Training.

  • Capacitaciones in House.

  • Capacitaciones virtuales (videoconferencias)

  • Coaching individual y grupal.

  • Nuevo Modelo de Inducción: Onboarding.

 

Gestión Empresarial

Brindamos asesoría e implementación de soluciones tecnológicas para la automatización de procesos y estratégias de negocios:

  • Modelamiento y simulación de procesos de Negocio

  • Gestión por Procesos,

  • Planeamiento estratégico.

 

 

Capacitaciones Empresariales y Desarrollo Profesional

Hay muchas razones por las cuales una organización debe capacitar a su personal, pero una de las más importantes es el contexto actual. Y con esto me refiero a que vivimos en un contexto sumamente cambiante.

Ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo. Por lo tanto las empresas deben encontrar e instrumentar mecanismos que les garanticen resultados exitosos en este dinámico entorno.  

HERRAMIENTAS DE SOFTWEARE PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

@Risk
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RMONTOYA CONSULTING aplica herramientas de software para la implementación del sistema de gestión y desarrollo de planes estratégicos empresariales, brindando la mejor elección en la toma de decisiones, convirtiendo a tu organización en una empresa competitiva.

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WBS Chart Pro, utilizamos para crear y visualizar proyectos utilizando diagramas WBS(Work Breakdown Structure). Un diagrama WBS visualiza la estructura de un proyecto mostrando cómo está organizado el proyecto en un resumen y varios niveles de detalles. + información

@RISK (se pronuncia “at risk”), realizamos el análisis de riesgo utilizando la simulación, computa y controla matemática y objetivamente gran número de escenarios futuros posibles, y luego le indica las probabilidades y riesgos asociados con cada uno. Esto quiere decir que usted podrá decidir qué riesgos desea tomar y cuáles prefiere evitar, tomando la mejor decisión en situaciones de incertidumbre. + información

Utilizamos para diagramar, organizar y analizar visualmente decisiones usando árboles de decisión, dentro del propio Microsoft Excel. Los árboles de decisión son diagramas cuantitativos con nodos y ramas que representan diferentes posibles rutas de decisión y sucesos aleatorios. Esto le ayudará a identificar y calcular el valor de todas las posibles alternativas, para que pueda seleccionar con confianza la mejor opción. + información

Es utilizado para la obtención de datos que utiliza redes neuronales, haciendo nuevos y precisos pronósticos basándose en los patrones de los datos conocidos, imitando las funciones cerebrales para “aprender” la estructura de los datos. Cuando NeuralTools entiende los datos, puede tomar nuevos datos de entrada para hacer pronósticos inteligentes. Su hoja de cálculo puede “pensar” por usted mejor que nunca. + información

Para resolver rápidamente problemas en finanzas, distribución, programación, asignación de recursos, fabricación, presupuesto, ingeniería, etc.; incluyendo problemas complejos no lineales. + información

Se utiliza para realizar pronósticos, regresiones, gráficos de control de calidad. 

Utilizado para el modelado y simulación de procesos de negocio, capturando las tareas de la empresa, el orden de esas tareas, así como los métodos, reglas yu resultados.

Como resultado el proceso final de negocio, una acción que la empresa deberá llevar a cabo para tener éxito. + información

Es una solución de gestión de procesos de negocio (BPMN) permitiendoi a las organizaciones ejecutar/automatizar procesos o flujos de trabajo

NOSOTROS

En RMONTOYA CONSULTING ofrecemos soluciones integrales alineadas con las estrategias empresariales de nuestros clientes, con el objetivo de  mejorar la productividad y atender las diversas necesidades que las empresas Peruanas necesiten. Para esto, nos basamos en cuatro pilares de negocio:

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